📚 经验总结
逼单/成交
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【逼单成交】中东客户犹豫半月,我用“阶梯式交期”拿下12万订单
沙特客户采购一批LED路灯,总价$12万。价格已确认,但他要求45天交期,我们最快需要60天,客户一直回复“consider”。我没有直接拒绝或盲目降价求快,而是提出阶梯式交期方案:首批30%货物20天内空运发出,保障他们当地市政项目开工;剩余70%走海运,60天内到港。同时我附上空运与海运的成本核算对比,证明综合成本增加不到3%。客户认可这个方案,当天就安排了T/T定金。反思:面对交期异议,不要只在时间上死磕,用分批交付方案化解僵局,既保住了利润,又解决了客户的燃眉之急,这才是双赢的谈判思维。