【逼单技巧】利用运费上涨和排产期双管齐下,3天搞定巴西客户
一个巴西客户确认了太阳能水泵的细节,但一直说“等老板批复”拖延了半个月。我收集了近期到桑托斯港的海运费上涨截图,以及工厂车间年底排产爆满的实拍视频。发邮件告知:11月底海运费将上调8%,且目前排产已到12月中旬,若本周水单不到,交期要延后20天,可能赶不上他们的销售旺季。结果:客户第二天下午就水单了,顺利赶上了月底的船。反思:逼单不能只靠口头催,要用客观的外部压力(运费/交期)制造紧迫感,给客户一个必须现在下单的理由,帮他做决定。
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我刚看了页面中很多功能点,确实不错!
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